На вопросы «Пенальти» отвечает главный тренер женской волейбольной команды «Экран»
- Владимир Максимович, какие вы ставили задачи перед сезоном?
- Ставили и продолжаем ставить задачу попасть в восьмёрку, чтобы обезопасить себя, в первую очередь, от вылета из выс?ей лиги «А». Если это получится, будем ставить уже реальную задачу, с учетом того на что мы сможем претендовать.
- Чем объясняется не очень удачный старт «Экрана» в выездных матчах?
- Увы, первая и главная причина в том, что нам не хватило возможностей провести хоро?ую подготовку к чемпионату. С мая по октябрь «Экран» провёл всего две контрольных игры с КШВСМ и одну с ТТУ. На то, чтобы поехать на какой-то турнир, коих в межсезонье проводится множество, у нас просто не было денег. Поэтому боль?инство других команд на старте сезона имели перед нами боль?ое преимущество. Вторая причина - у нас очень молодая Команда. Я в отличие от других считаю, что это на? недостаток, а не достоинство. Приобретать игроков из других клубов мы не можем.
- Есть две точки зрения: выгоднее пригла?ать готовых игроков, а потом их продавать, или готовить свои резервы. Вы к чему склоняетесь?
- По первому пути могут идти команды, имеющие хоро?ее стабильное финансирование. Я сторонник второй точки зрения. Нужно готовить свои резервы. Другой вопрос, что ты вырастил игрока, а его у тебя потом украли. Приведу только один пример с Натальей Алимовой. Сивков увёл её у нас сначала для ТТУ, а потом сдал в столичный клуб МГФСО, который в свою очередь продал её в пталию за приличные деньги, заплатив ТТУ 16 тысяч долларов за лицензию. «Экран» же, где она из маленькой девочки выросла в приличного игрока, остался в стороне.
- Я недавно разговаривала с Вячеславом Алексеевичем Платоновым, он сказал, что для мужского волейбола в на?ем городе резерва нет, а как обстоят дела с женским волейболом?
- Женский и мужской волейбол, если и нельзя назвать разными видами спорта, то уж очень отличаются они друг от друга - точно. Я считаю, что резервы в городе есть. В каждой из девяти ?кол можно найти одну - две девочки, которые при достаточной подготовке могут вырасти в хоро?их игроков. У нас, например, в составе всего одна 16-летняя талантливая девочка из Волгограда, остальные все - на?и, да и в группе подготовки все питерские дети 1988-1989 годов рождения. Кстати, и опыт «Гражданки» показал, что можно и нужно использовать свои резервы. Там помимо приезжих были воспитанницы городской, Приморской, Калининской СДЮШОР. Если серьезно поставить работу, то мы вправе рассчитывать на свой резерв и не покупать легионеров.
- Честно говоря, надоело муссировать ситуацию вокруг ТТУ.. С 1998 года выстраивалась система, которая уже начала было давать свои результаты. Потом «некто» растащил ведущих игроков, потому что сам остался не удел, теперь, вернув?ись, пытается теми же игроками латать дыры. Но результат-то пока плачевный. Как вы думаете, если бы «Горэлектротранс» таким беспардонным способом не «проглотил» «Гражданку», то она могла бы сейчас претендовать на лидерство в выс?ей лиге «А»?
- Не думаю. Я с боль?ой симпатией относился с самого начала к «Гражданке», и она, безусловно, сделала своё дело. Но я также с самого начала был не согласен с самой концепцией. Если команда создавалась как фарм-клуб, логично было бы, чтобы игроки в нём не задерживались. пгроки, которые проявили себя, должны переходить в суперлигу, другие при?ли бы к нам. С кем-то вообще стоило расстаться, а их место занять совсем юными игроками. п ничего стра?ного, если бы они вновь начали с первенства города и со второй лиги. А сейчас действительно у нас три команды играют в разных лигах и ни одна не показывает результатов. Хотя я лично не считаю «пляжниц» серьёзной командой. Не потому что они играют хуже нас, а потому что это другой вид спорта. Мне кажется, вообще было о?ибкой комплектовать состав «Гражданки» этими девочками, боль?инство из которых мастера спорта и добились высоких результатов в своём виде спорта. Боюсь, что они «наедятся» классическим волейболом и подойдут к своему сезону, вымотанными и физически и морально. У нас хоро?ий пляжный волейбол, хотя и я был в своё время в числе скептиков. А сейчас считаю, что у них своя задача и должен быть свой план подготовки.
- Может быть, три команды для одного города - это много?
- Для такого мегаполиса, как Санкт-Петербург, это мало. пметь одну команду и в неё вкладывать все деньги - это безумие. Должна быть конкуренция. В столице вместе с областью, где играют тоже москвички, девять - десять команд - и три играют в суперлиге. А сколько в Москве и Подмосковье вообще команд по игровым видам спорта? На всех хватает денег, потому что там вопросы финансирования спорта ре?аются на уровне городского и областного правительств, при этом находятся силы, которые успе?но лоббируют интересы спорта.
- Почему у нас нет таких СпЛ?
- Я выскажу сугубо свою точку зрения. К сожалению, у нас горспорткомитет утратил руководящую роль, по крайней мере, в игровых видах спорта. Его финансовые возможности, конечно, ограничены, но он всё-таки помогает, но, главное, он должен управлять спортом в городе. Спортивную политику должны определять специалисты, а не отраслевые чиновники, что продемонстрировала ситуация с ТТУ.
- Для этого ведь есть ещё и спортивные федерации...
- К сожалению, на?а федерация в последнее время вообще не работает. За два года про?ло два заседания президиума, на которых обсуждались положения о первенстве города. Я очень уважаю Сергея Алексеевича Цыпляева как политика и бизнесмена, он проводит матчи Мировой лиги в на?ем городе. Но, согласитесь, есть много проблем и у команд мастеров, и у детских ?кол, и у ветеранов. п всеми этими проблемами должна заниматься федерация. У нас всегда была очень сильная федерация, одна из сильней?их не только в на?ем городе, но и в стране. Так было и при Адольфе Ефимовиче Эдельберге, и при Валентине Николаевиче Тарицыне, и при Александре Михайловиче Сапрыкине. У нас всегда был очень активный и работоспособный президиум, состоящий из специалистов. Половину людей, которые сейчас входят в президиум, я вообще не знаю.
- Владимир Максимович, попробуйте в заключение на?ей бёседы ответить на два традиционных вопроса: кто виноват и что делать?
- Виноваты все. Спорткомитет должен активнее вме?иваться в волейбольные дела. В федерации нам нужны специалисты, а не «свадебные генералы».
А что делать? Как в Москве, как в других городах России, правительство и Законодательное собрание Санкт-Петербурга должны на своём уровне ре?ать вопросы финансирования. пдти на какие-то уступки фирмам, которые будут участвовать в этом финансировании. Может быть стоит подумать о возрождении отраслевых спортобществ, как ЭТО сейчас происходит в Москве, в Белгороде. Я уверен, что в таком городе как на?, где столько банков, столько крупных коммерческих предприятий, можно найти средства на спорт. Нужно только, чтобы руководители города поняли, что спорт - это престиж нации.
Наталья КАЛУГпНА
«Пенальти» № 44 (53) 14 ноября 2002 г.
