У петербургского женского волейбола глубокие корни и давние победные традиции. Однако, как и весь российский спорт в начале 1990-х годов, женский волейбол резко по?ел на спад. Сегодня возрождать традиции приходится с нуля, говорит владелец «ЭГО-Холдинга», вице-президент Федерации волейбола Санкт-Петербурга и одновременно главный тренер женской волейбольной команды «Ленинградка» Александр Ка?ин.
В 2003 году «ЭГО-Холдинг» зарегистрировал Слортклуб «Капитан», в состав которого во?ла женская волейбольная команда мастеров - ТТУ (теперь - «Ленинградка»). Команда - лидер выс?ей лиги А, и в этом году она намерена выйти в суперлигу, где рассчитывает бороться за 3-5-е место.
- Резерв для спорта выс?их достижений создают детские тренеры. Но сегодня таких специалистов, работающих по современным методикам, практически нет. Где вы находите резерв для основной команды?
- Без хоро?их детских тренеров боль?ому спорту не обойтись. Ведь ведущие тренеры, по крайней мере в командных видах спорта, должны работать над тактикой, стратегией игры, психологией игрока, а технику пусть ставят детские тренеры.
К сожалению, за последние 10 лет в Петербурге не появилось ни одного молодого тренера по волейболу. А те, кто работает с детьми, даль?е советских методик не продвинулись. Когда я смотрю, как детей тренируют, то вижу, что их готовят точно так же, как и меня в 1970-х годах, с теми же о?ибками. Но мировой волейбол не стоит на месте, он как очень динамично меняющийся вид спорта давно у?ел вперед.
Поэтому стараемся все делать сами, У нас есть вторая команда в выс?ей лиге Б - «Ленинградка-2», созданная для подготовки резерва в главную команду. Есть группа подготовки - девочки 14-15 лет, а также связанная с нами «Невская спорт?кола», где занимаются дета от 10 лет.
В будущем мы планируем создать свою спортивную ?колу, чтобы выращивать спортсменок с 10 лет. Она будет создана на базе нового спортивного комплекса, который начнем строить в этом году.
- Если государство не обеспечивает доступное развитие массовому спорту, как могут влиять на ситуацию региональные спортивные федерации?
- Они могут сконцентрироваться на привлечении внебюджетных источников и организации мероприятий, которые не требуют серьезного финансирования, но дают боль?ой эффект. Например, Федерация волейбола Петербурга разработала программу по развитию детского спорта, планирует и даль?е проводить первенство города по волейболу среди любителей, Сегодня у нас только в первенстве города среди детей и любителей играет несколько тысяч человек. Это огромная цифра для Петербурга.
Федерации по силам наладить обучение детских тренеров за счет открытых тренировок команд мастеров, проведения мастер-классов, методических семинаров. Это очень важно. Но без поддержки города все это происходит на ремесленном уровне.
- Возродить спорт за счет частного капитала возможно?
- Детский спорт - нереально. Сегодня частные деньги с трудом удается привлечь в спорт выс?их достижений, что уж говорить о массовом.
Что касается поддержки команд-мастеров, то это прежде всего частный капитал под эгидой государства. Можно сколько угодно называть «Сибнефть», «Газпром» и ряд других компаний акционерными обществами, но по боль?ому счету сегодня это госкомпании и когда они подключаются к финансированию, команда добивается успеха.
Проблем с привлечением частных средств не возникает и в том случае, когда региональная власть заинтересована в развитии спорта. Самый удачный пример в России - Московская область. Не один какой-то, а все виды спорта губернатор Громов поднял на небывалую высоту. У него в мужском и женском волейболе команды входят в элитную четверку, в баскетболе - то же самое, в футболе - «Сатурн», в хоккее - появились команды в суперлиге. Что он сделал? Просто построил спортивные комплексы и спортбазы для всех видов спорта. Для этого привлекались как бюджетные, так и внебюджетные источники. Согласитесь, у губернатора масса возможностей привлечения средств компаний в качестве внебюджетных источников.
- Как у нас обстоит дело с поддержкой частных клубов?
- В Петербурге почему-то считается аморальным помогать частным командам мастеров, Честно говоря, не совсем понятно, чего здесь аморального. Ведь эти команды существуют не для самих себя, а для зрителей данного города, на настроение которых они так или иначе влияют. Да, сегодня на матчи по волейболу приходит 2 - 3 тысячи горожан, но были времена, когда они собирали 7 - 8 тысяч. При удачном выступлении команд проблем со зрителями не будет.
Волейбол, при своей зрелищности и боль?ом количестве потенциальных болельщиков, - очень де?евый вид спорта. В женском волейболе, чтобы биться за медали в сулерлиге нужен клубный бюджет всего 1,8 - 2 миллиона долларов, в мужском - 3 - 4 миллиона долларов.
Виктор Цукер
«Двойной блок» Эксперт. Северо-Запад №14, 10-16 апреля 2006 года
